Pênc hêmanên bingehîn ên rêveberiya zincîra peyda kirin
Pîlankirinî
Plana qonaxa yekem e, û divê hemî çavkaniyên pêşîn werin plan kirin da ku hewcedariyên xerîdar bicîh bînin û performansa bendewar bi dest bixin.
Çavkanî
Hilberînerên baş û jêhatî hilbijêrin û têkiliya xwe îdare bikin. Di vê qonaxê de, divê hin proseduran jî bêne damezrandin da ku rêziknameyê, rêveberiya inventory û dravê were saz kirin.
Çêkirinê
Activitiesalakiyên ku ji bo rêxistinê hewce ne, wekî madeyên xav, hilberîna hilberê, kontrolkirina kalîteyê, pakkirina pakijkirina veguhastinê û plana radestkirinê.
Şandinî
Fermanên xerîdar ên hevrêz, radest bikin, tiştên belav bikin, fatûreyên fatûreyan bikin û ji bo xerîdar bidin.
Vegeraz
Torgilokê pêşve bibin ku piştgiriyê didin hilberên başkirinê, di nav de hilberên kêmasiyê û hilberên zêde. Di vê qonaxê de rêveberiya navgîn û veguhastinê jî vedibêje.
4 taybetmendiyên rêveberiya zincîra peyda ya bandor
Qebal
Zelaliya rêveberiya zincîra peyda tê vê wateyê ku her girêdan dikare agahdarî bi azadî parve bike, ku ji bo lêçûn û razîbûna rêveberiyê pêdivî ye. Ew dikare baweriya di navbera hevalbendên zincîra peyda de ava bike, ku di dawiyê de dikare têkiliyek zexm û pêbawer saz bike da ku piştgiriyê bide operasyona tevahiya zincîra peydakirinê.
Têkiliya Timely
Têkiliya baş piştrast dike ku her girêdanek di zincîra peyda de dikare baş derbas bibe. Ew dikare gelek pirsgirêkan dûr bixe, wek windakirina mal û xerîdarên ku ne razî ne. Heya ku di zincîra peydakirinê de hin guhertin an pirsgirêk hene, pargîdanî dikare zû bersiv bide.
Rêvebiriya Risk
Di dema operasyona zincîra peydakirinê de, qezayên an pirsgirêkên nû dê bê guman çêbibe, ji ber vê yekê şiyana çareserkirina bi awarte re girîng e. Rêvebiriya zincîra peyda ya bi bandor dikare di demek kurt de planek awarte ya fermî amade bike, ku dikare tavilê were pêkanîn û di dawiyê de pirsgirêkê çareser bike.
Analîz û Pêşbînkirin
Rêvebiriya zincîra bihêz a bandor dikare rewşa heyî ya pargîdanî, tevî hêz û nerazîbûnên wê analîz bike. Wekî din, ew dikare alîkariya hewcedariyên xerîdar bike. Ji ber vê yekê, hûn dikarin pêşiya plansaziyên hilberîna pêşerojê ava bikin, ku ji pêşkeftina domdar a pargîdaniyan sûd werdigire.
Em ji bo piraniya pêkhateyan ji bo fermana bill ya materyalê ya rastîn ji we re ferman didin 5% an 5 zêde. Car carinan em bi fermanên herî kêm / pirjimar re rû bi rû ne ku divê hêmanên zêde bêne kirîn. Van parçeyan têne vegotin, û erêkirina pejirandinê ji mişterî me beriya ku emir bikin.
Anke dikare alîkariyê bike, lê em ê parçeyên li ser materyalê li ser materyalê xwe bi parçeyên ku em ji berê ve hene tune bikin. Heke hewce be em dikarin pêşniyar bikin an jî bi hilbijartina rêgezê re derbas bikin, lê em ê çaroxa daneyê bişînin da ku berî fermanê pejirandina xerîdar bikin.
1.Pareserkirina wextê dorpêçkirî ji bilî demên pêşeng ên civînê ye.
2. Heke em panelên dorpêçê ferman bikin, di pir rewşan de ev beşa pêşengê dirêjtirîn e, û ji hêla hewcedariyên xerîdar ve tête destnîşankirin.
Pêwîst e ku beşên pêşîn werin pêşiya destpêkirina beşa Meclîsê ya fermanê.
Erê, ew bi daxwazên xerîdar ve girêdayî ye, em dikarin tenê tiştê ku hûn ji me re peyda dikin ferman bikin, û hûn dikarin yên mayî peyda bikin. Em ji vê celebê fermanê wekî karekî parçeyek parçeyî vegotin.
Pargîdan bi hewcedariyên kirîna kêmtirîn bi PCBsên qedandî ve têne vegerandin an pandawill alîkariyê dike ku wekî ku tê xwestin. Hemî pêkhateyên din nayên vegerandin xerîdar.
1.Bila materyalê, bi agahdariya di forma Excel de temam bikin.
2.Formeya Agahdariyê - Navê çêker, hejmar, parçeyek, Ref Sêwiran, danasîna rêgez, hejmar, hejmar.
3.com pelên gerber.
4. Data Data - Ev pel dikare ji hêla Anke ve were afirandin.
5.flashing an ceribandina prosedur û amûrên heke hewce ne ku ji bo ceribandina paşîn hewce bike.
1.BiNy SMT Pakêtên pêkhateyên piçûk ên bi demê re mîqdarên piçûk çêdikin. Gava ku ev pêkhat bi navgîniya reflowê ve diçin, dibe ku moşek berfireh bibe û zirarê bide çipê. Carinan zirar dikare bi dîtbarî were dîtin. Carinan hûn nekarin wê bibînin. Heke pêdivî ye ku em beşên we bifroşin, karê we dikare heya 48 demjimêran dereng bimîne. Vê dema baranê dê berdana wextê we neke.
2. Em standarda JDEC J-STD-033B.1 bişopînin.
3. Ev tê vê wateyê ku heke pêdivî ye ku hestiyar be an vekirî ye û ne bêbersiv e, em ê diyar bikin ka pêdivî ye ku hûn bêne diyar kirin ka ew hewce ne ku were destnîşankirin.
4.ON 5 û 10 roj zivirî, dibe ku ev dê bibe sedema derengiyan.
5. 24 Karên 24 û 48 demjimêran, pêdivî ye ku pêkhateyên bezebê dê bibe sedema derengiya 48 demjimêran ku dê li ber wextê xwe neyê hesibandin.
6. Heke gengaz be, her gav li ser pakêtên ku we di nav wan de wergirtiye, hûn ê hêmanên xwe yên sekinandî bişînin.
Her bag, tray, hwd divê bi hejmarek parçeyî ya ku li ser materyalên we yên navnîşkirî tê navnîş kirin.
1.Ji bo Karûbarê Meclîsê ya ku hûn hilbijêrin, em dikarin bi tîpa birrînê ya her dirêjî, tubes, reel û trayan bixebitin. Em lênêrîn texmîn dikin ku dê ji bo parastina yekdestiya pêkhatan were girtin.
2.IF Components morgilok an hestiyar statîk in, ji kerema xwe li gorî pakêtê li gorî kontrola statîk û / an sekinandin pakêtê bikin.
Komponên 3.smt ji bo ku hatine pêşwazîkirin an jî li ser cîhên holikê yên windabûyî, winda kirin. Divê hûn her gav bi me re berî ku hûn bi beşên SMT SMT-ê vegerin bi me re piştrast bikin. Sandina wan winda dibe ku bibe sedema zirarê û dibe ku hûn di desteserkirinê de ji we re zêde bibin. Hema hema hema her gav biha ye ku meriv pêlavek nû ya pêkhatan bikire wê hingê ji me re biceribînin û bikar bînin.
Rêvebiriya Parts
